Service
人材の採用・育成・活躍を一気通貫で支援し、
組織の成長につなげる3つのサービスを提供
組織のDNAを守る
「カルチャーフィット採用」を
支援しております。
① STAR手法
過去の行動事実を深掘りし、再現性を確認
② TORC手法
参照照会により、客観的な信頼性を担保
③ PLAN-DO-SEE
採用を「点」ではなく「線と面」で設計
DXの壁を突破する、
伴走型ITリスキリング ソクサポ
DX推進の最大のボトルネックは、
現場の「基礎PCスキル不足」と「学習習慣の欠如」。
ソクサポは、単なる教材提供ではなく、
人が寄り添うことで行動変容を促します。
見えにくい社員の人柄を可視化し、
人材の配置・育成・昇降格などに役立てる
「見えない才能」を
市場価値へ変えるヒトガラログ
メンバーのITスキルの習得だけでなく、
「信頼性」もデータ化し、
市場で求められる人材へアップデート。
次のキャリアへ挑戦できる仕組みを
提供します。
「未稼働リストの再生」と「収益人材の供給」のヒトガラログ
機会損失を防ぎ、
利益を拡大する収益化スキームを
提供します。
「ヒトガラログ」により、
スキルだけでなく人柄(信頼性)が
担保された人材供給が可能に
規模・業種を問わず、
HRコンサルティングやアウトソースを提供
確かな実績があるからこそ、
経営課題に直結する戦略的なご提案と実行支援が可能です。
人事課員の不足・労務リスク懸念・採用DoHowの不足
ターゲット人材が採用できない選考手法を分析/改善ができない
組織拡大に伴う理念共有/教育不足 MGRのマネジメント知識の不足
人件費上昇率と利益伸長率のアンバランス化
新卒・中途・HC採用戦略の立案採用業務代行(RPO) サービス
手法と面接官の適正分析とレポート ・適正化と現場での改善指導
理念浸透研修、新入MGRに対するマネジメント研修
業績低迷者へのパフォーマンス向上・支援・業績改善策の実施
クライアントの「発展」のために、
机上の空論ではなく「共に汗をかく」
姿勢を貫きます
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