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Case study

事例・
お客様の声

01.採用代行コンサルティング

企業データ

IT企業、東証一部上場、採用人数300名

課題
  • 経験値の高い人事課員の不足・間接部門の増員への予算増加制限
  • 長時間労働などによる労務リスクの増加
  • 採用DOHOW不足(新卒特殊採用・HC採用・特定領域における中途人材判断基準)
ソリューション

人事採用業務一括BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)提案

  • クライアント内での人事採用機能を当社で受託。
    国内全域・全日にて新卒採用の集客イベント運用・単独説明会開催・学生対応・面接官代行・内定者フォローアップ・新人研修まで対応。
    中途・ハンディキャップ採用業務並びに特定ターゲットの採用スキームの設計も実施。現在は、採用業務のオンライン化も推進中。
効果
  • 採用目標達成までの期間短縮によるトータルコストの削減(広告費・出張費・会場代などの削減)
  • 固定費と労務リスクの低減(年間300人日以上の稼働時間を社内から削減)
  • 社内人事リソースの有効活用(早期戦力化策や辞退防止策などへ注力が可能)

02.社内面接官の面接手法、エントリー学生のアセスメント業務

企業データ

インフラ系企業 東証一部上場

課題
  • ターゲット人材の採用が出来ない(社内面接官が現場に合う人のみを合格にしてしまう)
  • 各社内面接官(現場MGR)の面接官適正度が把握できていない
  • 選考手法(母集団形成含む)が適正かどうか分析できていない
ソリューション

面接業務トータルアセスメント提案

  • 面接同行並びに学生への面接対応
  • 社内面接官の行動観察・分析業務
  • 母集団並びに面接手法の分析と改善コンサルティング
  • 社内面接官の個別適正診断レポート提出
効果
  • ターゲット人材の合格率増加
  • 社内面接官選定・面接手法の適正化

03.企業の組織化・組織力強化

企業データ

大手アカウンティングファーム

課題
  • 事業拡大が早く、従業員の価値観統一が難しくなってきている
  • 新入社員並びに新人への各部署での教育のバラつきが大きい
  • 達成したいビジョンがあり各個人の成長がさらに必要となる
ソリューション

新入新人社員への理念浸透研修の定期導入(学習棄却と再学習による価値変容)

効果
  • 新人新入社員のチームワーク醸成と業務ストレス耐性獲得
  • 理念への理解促進(価値観の標準化)
  • 思考力向上と成長スピードの促進

04.収益化強化

企業データ

東証一部上場 業界大手企業

課題
  • 利益伸長率と人件費伸長率の適正化
ソリューション

下位層(業績低迷者)の変革・改善制度の提供・実行

効果
  • 下位層の業績改善によるコストパフォーマンス適正化(7割程/年)

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